专业投入 唤回保值增值
蓝明昊：不少业主反映自己的物业费交了，可并不知道它们用在了什么地方，甚至觉得物无所值。
陈之平：对于这个问题，我们物业管理公司会将每个季度的管理、服务和费用开支情况以季度报告的形式向业主公示，再年底将一年里我们的物业花销明细公示出来。让大家更直观的了解自己的钱究竟花费在哪儿了，当然每年的年初还必须有年度的预算向业主公示。
蓝明昊：我们都知道有高效的管理可以延长设施的使用寿命，同样的设施，定期专业的维护和监管，才能保持的使用状态。我想之平管理在专业度上肯定下了不少的功夫。
陈之平：这是肯定的。特别是有一定使用年限的楼宇，配套和设施能否满足现在的需要、能否仍然保证使用者便利？这些无疑需要物业公司的专业管理和服务，不断完善硬件设施、改进管理服务软件，满足使用者的需求，是我们的使命和目标。无论对于业主或使用者来说，物业管理都创造了价值。
拿房地产来说；五年或者十年后，长春的房价可能就增长到五万元一平米。两户不同的居民，一户已经换了一台电梯了，而另一户还没有换，我们就知道；谁的物业增值了。所以物业管理公司能否及时维护各类设施、设备？配套和设施能否满足长期营运的需要？这无疑需要我们物业公司的专业管理和服务，不断完善硬件设施、改进管理服务软件。通过物业管理公司有效的管理和服务，使楼宇本身实现保值。
牵手蓝湾 一蹴而就
蓝明昊：关于高格蓝湾和之平管理强强联合，是在细节上共鸣吧。都是着手于从细微之处做起，从点滴中传达了自我的理念，之平管理为什么选择高格蓝湾呢？
陈之平：高格蓝湾的开发者、策划者是很有发展眼光的，并且他们完全相信我们物业公司解决问题的力度。他们在建筑领域、规划领域都是佼佼者，最重要的是他们为业主着想，提供了实质性的服务，各个方面我们都对高格有信心，更加对业主有信心。我们相信有了物业和业主的良性配合，肯定能做好一个优质的生活社区。我们和高格共同分析、研究前期的规划，大到景观的设置，小到信箱的位置等等，更是不断的探讨用一些门业、楼宇对讲等设备的成本，目的就是就让业主真正感受到了家与生活的舒适、惬意。
现在赞扬陈之平，赞扬之平管理的人很多，可回头看过去并不长的历史，你会发现他们也是从一个很普通、很青涩的企业道路上走过来的。企业只有十五年的时间，可之平管理已然成为同时代物业管理中的老企业了。幸存者的幸运在于他们在错误还没有能把他们毁灭的时候醒悟了，所以也就有了今天的故事，是英雄的故事，也是普通人的故事，让人回味。
搜房网编辑 蓝明昊
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