5月9日，恒大地产集团在恒大御景半岛召开2010年战略合作伙伴高层峰会。会议上，恒大地产与200余家国内外知名品牌缔结联盟，就楼盘8.5折促销后的产业链内部整合达成战略协议。
恒大地产集团董事局主席许家印出席本次峰会并作重要讲话
强化精品化战略控运营成本
据了解，为了更快、更有效的增加市场份额，恒大地产将采取强化精品化战略控运营成本。集团总部通过紧密型集团化管理，对各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化。
恒大透露标准化细节，在确保品质的前提下，通过招标标准化和集中采购，大幅降低材料及设备的价格，同时，依靠统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。
统一开盘标准 保证楼盘品质
经过全面筛选，恒大目前已与美标、奥梯斯、松下、海尔等设备供应商建立战略合作联盟；与世界第三大的设计公司Skidmore、 Owings &Merrill LLP等建立合作；与中建总公司等国内十大一级资质的施工企业结成联盟。
恒大表示，优选世界五百强企业或者十强的企业进行长期战略合作，目的在于，从产品链各个环节去保证楼盘品质，使得广大购房者获益。未来，恒大对所有项目的开盘销售将制定严格统一的开盘标准，即“园林实景+准现楼+精装修”的发售模式，以真实的现场环境展示名房企的实力和产品品质，确保更高的销售价格和销售率。
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